2020/12/22 第1363期
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Venmo 的创始故事
Venmo 联合创始人讲故事：两个大学室友喜欢一起做 side project；毕业后尝试创业做了些项目，后来各找了份工作；再后来又一起尝试一些项目。08/09年时做出了“朋友之间发短信转账”的东西，后来演化成 Venmo。
这个故事告诉我们：不要指望做了第一个项目，立刻就能成功。做了许许多多的 side projects 之后，可能会找到某个 idea 比较靠谱；一开始的原型会很简单很简陋；第一版（发短信转账）跟你最后“成功”的为人所知的那版（转账的app，还有个newsfeed）可能差别很大。
他们的第一个天使投资人 Sam Lessin 在那个时候在做 drop.io，文件共享网站。后来被 Facebook 收购；据说 Facebook 主要是收购他这个人；产品立刻就被下线了。他老婆是付费订阅的科技媒体 The Information 的创始人 CEO。
进行高危操作时，手动输入服务器数量
在稍微大一点的公司，有时也是需要跑一个脚本同时改变几千几万台服务器的配置，风险相当大。本文提出的办法很土，貌似会有效：每次操作前提示人类操作员手动输入服务器数量，在心理上进行一下刺激，三思而后行。
“本次操作即将影响 12,552 台服务器，如果确定要继续操作，请输入服务器的数量”。如果人类操作员总是进行复制粘贴，变得老油条了呢？本文也有办法。但我总觉得肯定会有人写个脚本进行偷懒/绕过这个“安全”措施。
Your Blog Is Not a Publication
SaaS 公司通过写博客进行内容营销。传统的公司博客都是按时间逆序排列，线性的，以数量取胜，博文之间没有相关性。应该把公司博客当作是Library看待，按主题来组织，有深度，相互关联，读者会不断回来查阅，像图书馆一样。
内容营销做得很好的 Intercom 的博客大家可以参观一下：intercom.com/blog，简直就是专业的线上媒体的网站。本文发布之时（2018年)，Intercom 的内容团队有 9 个全职员工。所以这种东西绝不是本职工作以外 part-time 靠爱发电做起来的。这是一份全职工作。